Son los instrumentos perceptivos, cognitivos y las relaciones emocionales involucradas en el ampliación de una actividad.

Creación de nuevos puestos: Cuando se introducen nuevos roles en la organización, es fundamental ejecutar un análisis de puestos para establecer las funciones y requisitos de dichos puestos.

Existen diversos métodos para realizar el Disección de puestos, según el tipo de cargo y rubro al cual se refieran, que se pueden consumir de manera individual o combinados:

Conocer en detalle las habilidades y competencias necesarias para cada puesto permite diseñar programas de formación y ampliación adecuados.

Se enfoca en el Disección de tareas con movimientos repetitivos de los miembros superiores. A partir del tiempo de exposición, la repetitividad de los movimientos de brazos y manos, y la codificación de la postura, se calcula el nivel de riesgo para la zona del cuello-hombro y de la mano-muñeca y se ofrecen recomendaciones para reducir el nivel de riesgo cuando éste es elevado.

En el puesto de recibo cumple perfectamente, sin embargo este aspecto tiene que estar empalmado a los riesgos ergonómicos pero que existen movimientos no intencionados como caídas y resbalones que hacen que el espacio de actividad y movimiento no sea el optimo pudiendo provocar algún daño.

Una ocasión se han establecido cuáles son las funciones de las tareas desempeñadas en la organización éstas se organizan según el grado de responsabilidad Internamente de la misma.

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